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    　　要么就是用时间来换金钱，产品卖的慢一点，但是要稳打稳扎，适合资金比较少并且竞争不是太激烈的产品。

    　　但是对于节奏比较快，需要迅速的占领市场的新兴产业，那么最关键的不是早期的利润，而是时间和市场占有率。、

    　　错过了最佳的圈占市场培养用户口碑的市场，今后在想要获得市场，付出的成本则会更加昂贵。

    　　20世纪，幻想就是一个失败的案例，被誉为米国良心的幻想，各种产品都跟在米国企业后面。等人家都准备退出市场了，才开始屁颠屁颠的跑过去捡破烂。没有选择在行业一开始，就进去抢占市场。

    　　所以，幻想基本上什么都做，但什么都不行！

    　　即使幻想靠着在国内政府采购旱涝保收的市场，也渐渐的做不到PC市场的第一了。

    　　幻想后来做打印机，也是迟了几十年，即使产品并不是很差，但用户用惯了惠普等等公司的产品之后，选幻想的打印机就比较少了。

    　　刘焱说道：

    　　“现在米国市场，正处于文字处理机向办公电脑和办公打印机转型的阶段。

    　　现在文字处理机的存量用户有多少？我是说，每年还在进行售后维护和购买耗材的用户。”

    　　黄烈想了想后说道：

    　　“大概有500多万！虽然，从70年代我们就是做办公市场，但是，现在文字处理机在办公市场上并不占优势。

    　　盘古、PC甚至苹果电脑上的软件的，都比文字处理机上的办公软件更方便。所以，文字处理机的用户是在不断的减少，每年存量用户减少几十万。

    　　但是，在旧的文字处理机彻底报废之前，暂时还有有大量的存量用户的！我们预计，到90年代初，文字处理机的存量用户，大概会降低到不到百万。”

    　　那是因为文字处理机的价格昂贵。